在海外市场中,进行竞争对手分析将是一个好的公关机构在与您的品牌讨论时将承担的首要任务之一。
这样做的目的是了解您的竞争对手与您自己相比的优势和劣势。
分析结果还可以帮助您了解品牌在海外公关的好坏。

审查竞争对手的工作也将帮助您识别可能需要通过您的 PR 加强的业务领域 - 例如:您是否对您在利基行业提供的服务大声疾呼?您是否没有很多指向您的服务页面之一的链接,但您的竞争对手在他们的网站上收到了数百个类似的链接?
该分析将帮助您了解如何在这些领域超越竞争对手并提高品牌知名度。
在海外市场中,研究竞争对手的成功时,需要考虑几个明确的步骤:
在开始分析之前,您需要准确了解您的竞争对手是谁。要完全确定另一家企业是否是您的竞争对手,首先要考虑:
他们是否为您提供类似的服务?
他们的人口统计数据是谁?您的目标受众是相同的吗?
您的竞争对手可以分为三类:
直接:这是一个针对完全相同的市场和客户群的竞争对手,并以与您的品牌相似的分销模式提供相同的服务或产品。直接竞争对手的目标将是与您一样的市场增长。
间接:另一家提供类似服务或产品的公司,但他们的最终目标与您的不同。
替代品:提供您也提供的服务或产品的公司。
在确定了您的竞争对手及其在直接替代品中的位置后,在进行分析时需要牢记一些简单的问题,包括以下内容:
他们的语气是什么?
他们使用什么关键字?
他们的反向链接配置文件是什么样的?
他们使用什么渠道来营销他们的服务或产品?
他们使用社交媒体吗?如果这是您品牌的重要公关手段,请查看竞争对手的内容、关注度、参与度和一般活动。
他们目前有哪些活动?
以前哪些活动对他们来说最成功?
他们为数字公关制作什么样的内容?
他们的公关宣传针对哪些新闻标题?
分析竞争对手的公关工作可为您的品牌提供宝贵的洞察力,让您了解如何在外展、内容和媒体联系方面改进策略。
如需帮助对您的品牌进行竞争对手分析,请联系。