打造全球品牌的主要障碍是什么？

全球品牌化带来了诸多好处，但仅限于那些能够克服全球扩张过程中遇到障碍的人。这不是一个简单的过程，也不是每个品牌都能成功。

现在让我们看看打造全球品牌主要障碍是什么！

一.地方文化

品牌在尝试全球扩张时面临的第一个障碍是当地文化。

您已经习惯了国内市场，您了解消费者，获得人们的信任，并且知道如何为他们提供价值。但是当你跨越国界的那一刻，一切都会不一样。习惯、 期望、要求和问题是不同的。

在这种新情况下，人们如何获得人们的接受度？

比如大型快餐连锁品牌“麦当劳和汉堡王”在越南面临的正是这一挑战 。几乎在每个国家都有餐厅，但它们无法在越南繁荣发展。

这有几个原因，但其中一些与当地文化有关：

• 越南人已经习惯了快餐服务；

• 这些品牌无法击败当地的选择——便宜得多，服务也很好；

• 品牌没有适应当地分享食物的文化；

• 美国和越南之间的冲突引发了政治阻力。

在下面的视频中，您可以更好地了解情况：

二.地方立法

地方立法也是新市场面临的最大挑战之一。与文化一样，内部规则也从一个国家变化到另一个国家。 

贵公司能否到达某个地区并像在本国一样行事？

例如，全球民宿短租公寓预订平台Airbnb 就面临着这个障碍。 该平台的全球增长非常显着，甚至改变了当地住房的动态 ——在某些地方，它引发了中产阶级化进程。

下图显示了Airbnb上列出的住宿集中在柏林的中心和富裕地区，这迫使当地居民搬到郊区。

对此，柏林最终禁止通过 Airbnb 等平台进行短期租赁。巴黎和阿姆斯特丹分别规定了 120 天和 30 天的限制。巴塞罗那要求房东拥有在平台上宣传其房产的许可。

公共当局和 Airbnb  在几个地方仍然存在争议。但很明显，在某些情况下，地方立法可能成为全球扩张的障碍。

三.地方经济

未来几年的主要经济和行为趋势之一是当地经济的升值。

越来越多的人开始意识到去他们家附近的小市场并从自己城市的面包店购买的重要性。 

这移动了整个本地网络，为城市居民创造就业机会并重视区域生产。

在这种情况下，全球品牌在销售和品牌推广方面失势。全球品牌的独特吸引力现在倾向于转移到本地品牌，手工制作的、有机的，这些在今天可能已经更受欢迎。

因此，在不强加于其他国家的规则和生活方式的情况下，理解和尊重每个地区的特殊性的全球品牌战略变得更加重要。

四.团队整合

全球品牌化的另一个障碍是公司的内部结构。

所面临的挑战比如语言、时区和工作方法的差异使得全球战略的沟通和规划更加困难。

此外，总有人持怀疑态度：“在那里行得通，但在这里可能行不通……”。因此，每个团队都以自己的方式行事，从而造成品牌形象的不一致。

五.更大的风险

最后，公司可能面临的一个障碍是害怕冒险。在其他国家/地区采取行动是品牌发展的一大飞跃，涉及大而大胆的战略，这可能会吓到利益相关者。

这是有道理的：你飞得越高，垮台的可能性就越大。

然而，我们在这里谈论的是可以将这场风险最小化的事情：全球品牌规划。 

该策略概述了您必须遵循的步骤，以便在您想要探索的每个地区获得更大的成功机会。